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La “Certificazione” della parità di genere

L’Unione Europea, nel marzo del 2020, ha predisposto il documento “Un'Unione dell'uguaglianza: la strategia per la parità di genere 2020-2025” definendo obiettivi politici e azioni chiave per raggiungere la parità di genere entro il 2025. La strategia prevede la realizzazione di misure specifiche volte a conseguire la parità di genere, combinate a una maggior integrazione della dimensione di genere “inserendo sistematicamente una prospettiva di genere in ogni fase dell'elaborazione delle politiche in tutti i settori di azione dell'UE, sia interni che esterni”

In questo contesto nasce La Certificazione della Parità di Genere che fa parte delle misure che il Governo ha inserito nel #PNRR – Missione 5 – «Inclusione e Coesione», tra le politiche per il lavoro. Il 16 marzo è stato siglato il documento con la Prassi di Riferimento UNI/PdR 125:2022, entrato in G.U. n. 152 il 1° luglio 2022, che definisce criteri, prescrizioni tecniche ed elementi funzionali alla Certificazione di Genere.
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The new paradigm: il tema della sostenibilità è diventato mainstream, ma siamo veramente pronti?

[caption id="attachment_154" align="aligncenter" width="300"] ESG concept as the environmental and social governance[/caption]     ESG è l’acronimo di, Environmental (ambiente), Social, e Governance, cioè le tre dimensioni fondamentali per verificare, misurare, controllare e sostenere l’impegno in termini di sostenibilità di una impresa o di una banca, per essere consumatori, risparmiatori ed investitori responsabili. La sostenibilità è un concetto e non una tecnica; la sua realizzazione è funzione degli obiettivi perseguiti dagli investitori. Per provare a spiegarlo in maniera efficace provo a segnalare alcuni indicatori concreti e misurabili:
  • Environmental: quantità di emissioni in atmosfera, rifiuti, livello di efficientamento energetico, impiego di risorse idriche;
  • Social: turnazione dei dipendenti, rispetto dei diritti umani, politiche di genere, welfare;
  • Governance: aspetti di governance quali etica, composizione del CDA, retribuzione dei manager, modalità di distribuzione dei benefit.
Tale approccio mira a creare valore a lungo termine, contrariamente alla visione dominante che ricerca la massimizzazione del profitto immediato ed a integrare nelle decisioni finanziarie criteri ambientali, sociali e di governance.
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